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As organizações são constantemente desafiadas pela aplicação de processos e metodologias para gestão de projetos em termos de planeamento de recursos, tempo, custos, qualidade, entre outros. A implementação de um Project Management Office (PMO) permite endereçar estes desafios para assegurar uma entrega de projeto bem definida.

Na Leadership BC trabalhamos com os nossos clientes para na montagem e operação de um PMO ou na melhoria do que atualmente já existe por forma a responder de forma efetiva aos seus desafios e funções.

 

What we do?

  • A implementação de um Project Management Office deve considerar as seguintes etapas:

  • Avaliação do estado atual da organização em termos de cultura e práticas operacionais e desenho de um roadmap. 

  • Identificação e alinhamento das principais funções e serviços do PMO em termos de modelo de governance, planos de comunicação, planeamento de recursos, medidas de avaliação de performance, entre outras;

  • Desenvolvimento de competências através de ações de formação e mentoring junto da equipa a integrar o PMO e outros colaboradores chave envolvidos na gestão de projetos;

  • Desenho de ferramentas e metodologias de suporte à gestão de projetos;

  • Acompanhamento da implementação dos projetos e reporte periódico tendo por base as metodologias e ferramentas estabelecidas



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